Le SLYNC.IO DUBAI DESERT CLASSIC est né en 1989 et est considéré comme l'un des événements les plus historiques de L'EUROPEAN TOUR, qui a contribué à ouvrir la voie à la présence du golf au Moyen-Orient, en créant certains des moments les plus emblématiques de l'histoire du golf.
Grâce à son lien étroit avec les entreprises, l'ESG Sport a noué un partenariat avec le tournoi DUBAI DESERT CLASSIC ROLEX durant l'année 2021-2022.
LE DUBAI DESERT CLASSIC ROLEX, UN DÉFI DE TAILLE
FALCON : UN PROJET PROFESSIONNEL EN PLUSIEURS ÉTAPES
Ce projet personnalisé est un moyen de créer une opportunité pour les étudiants d’utiliser et centraliser toutes leurs connaissances et compétences acquises durant leur études en les mettant en œuvre dans un projet d’entreprise réelle. Pour cela, leur s’est organisé en plusieurs étapes leur permettant de répondre à la problématique donner par l’annonceur : Comment adapter le business model du RYDER CUP 2018 France et attirer des touristes français ?
Le déroulé du projet :
1. Se pencher sur le côté fonctionnel du projet, c’est-à-dire tout ce qui est analyse de données et adaptation du business plan selon celui de Business Model de la RYDER CUP, Paris 2018.
2. S’intéresser et creuser le côté plus opérationnel c’est-à-dire « attirer les touristes français ». Dubaï détient aujourd’hui un monopole touristique pour diverses raisons : sorties, nourritures, service, déserts… et notamment de merveilleux terrains de golf.
Les touristes en général c’est une chose mais qu’est ce qui peut attirer les touristes français en particulier ?
3. Défendre ses idées et ses recommandations par le biais d’une présentation orale devant un jury.
UN DÉFI FORMATEUR
Spécialement conçu pour eux, ce projet international a offert une chance inestimable d’évoluer professionnellement et de mieux se connaître aux travers des différentes travaux soumis à nos étudiants. Le projet en plus de faire appel à l’expérience et aux connaissances de nos étudiants, il demande beaucoup de rigueur et d’investissement de leur part et ce sur 2 plans majeurs :
1. Pédagogique :
a. mener des vraies recherches et identifier les possibilités sur des marchés précis.
b. Organiser, de traiter et conseiller selon des données réelles.
c. Proposer un plan stratégique tout en prenant compte des facteurs précaires et structurels.
2. Professionnel :
a. Analyser, organiser et présenter un projet réel à une direction générale
b. Saisir une possibilité d'emmener une valeur ajoutée à des évènements sportifs.
c. Élargissement du réseau professionnel à travers les recherches et le voyage
PLUSIEURS ÉQUIPES, UN SEUL VAINQUEUR
Un travail de longue haleine, les étudiants accompagnés par leur coach seront évalués rigoureusement : les deux meilleurs dossiers de chaque classe seront présélectionnés par les Coachs et M. Rabih ABI AAD, enseignant Business à l’ESG. Mais c’est la direction générale de Falcon qui aura le dernier mot et qui choisira elle-même le groupe vainqueur. L’équipe gagnante aura l’opportunité de voyager à Dubaï pour présenter leur projet au top management.
